作者 : 潘啟才（Phemey），測量師出身，試過輕輕鬆鬆年薪過百萬，亦試過胼手胝足地創業。後來發覺幫人做成生意最過癮，成功拉攏買賣雙方便穩袋幾百萬，至此「通天經紀」之名便不脛而走。眼光準、膽量大兼且身體力行，搞炒股投資班大賺一筆之餘，亦計劃大搞創業班，矢言教授云云打工仔、待業青年、大學生無本生利，財來八方的本事。
良心企業 759
對於CEC國際控股（00759）的前主席林偉駿，我一直心懷敬佩。除了因為他敢於挑戰超市霸權的氣魄外，讓我更敬佩的，是他炒股票的功力，然而最厲害之處，由於他的形象包裝實在非常正面，差不多沒有人提及他的股票有幾兇殘。
洗腦式植入759
幾年前，我曾經責怪自己，為何在得知這公司改變業務性質，用上市編號去命名它的零售店時沒有買入這隻股票，因為一間上巿公司，如果老闆想炒股票，就要想辦法去宣傳自己間公司的上市編號，而其中最便宜、最有效、最神不知鬼不覺的值入股民潛意識的方法，就是把上市公司旗下的所有店舖、貨品、印刷物、會員咭，總之所有見人的東西都印上公司上市編號759。
我不知道林生認不認識當年（1996年）收購美聯空運（00401)的梁子享先生，林生在身形上和外形上確實有點相像，梁生當年就是把美聯空運改名為401浩享物業，同時也在短短幾個月內，花了幾千萬元，開設了近五十間地產代理地舖，而店舖最重要裝修，就是用雞乸咁大隻寫出401三個數目字作為公司的招牌，最後的生意當然是輸錢執笠收場，但由於這些店舖的招牌又醒目又光亮，401這個股票號碼深入股民心窩，大股東便輕易通過炒股票賺得可觀利潤。
良心企業得人心
當然林生的手法比梁生高明百倍，話說林老闆做廠做了數十年，本想把線圈廠結業，但顧及員工日後生計，怕他們被裁的話沒有一技之長，於是拿700多萬元出來搞一檔零售生意，希望員工可以學到零售業的技能，搵工轉行更容易。
這700多萬元成立了759阿信屋，本來就只是一個裁員計劃，原定把這700多萬元於兩年左右蝕掉就完成。誰知遇上可口可樂事件，被大財團向供應商施壓，引來傳媒報導。又於日本311事件後於當地悟出採購機遇，誤打誤撞地殺出一條血路。
759的品牌，從2010年中首家759店開始，經過幾年的耕耘，已經做到街知巷聞，到2014年，用759命名的店舖已近200家，與此同時，公司股價從首家店舖開張時的0.249元升至2013年12月初的4.973元，足足升了近20倍。老實講，沒有同揸住超過七成股權的林生傾過，好難有人會有膽量將隻股票炒高20倍。再講，如果唔係溝通好，林生亦無理由唔沽番啲貨吐吓現。此後，此股用了約四年半時間，緩緩跌了超過九成至0.465元，這種拉升20倍再下跌九成的炒股票方法，前提一定要有足夠的魚去接貨，然而759的品牌的成功營運，良心企業的形象，就算高價接了貨，也沒有人會出來罵大股東。
如果大家都未明我講乜，約在2014年中，我又參加了一個由林生分享他的創業艱辛苦故事，大家都被台上林生的故事感動了，但當天的我非常冷靜，我沒有太關注當天的演講內容，反而非常留心演講完畢後，林生與兩位中年女粉絲的問與答，她們問林生兩元多的759買唔買得過，當時林生輕聲回答可以考慮入貨。通過這件小事，我相信有不少759的粉絲，在此股下跌途中，接了不少貨。
