作者:曾永堅 — 協同博勤金融集團行政總裁
輕身上路的內地房產戰略（二）
當前中國房地產市場除已步進發展商汰弱留強時代外，一、二線城市的房地產市場發展亦已進入著重優質地而建的時期，特別是一線大城市的市場已由重「增量」轉至重「存量」模式。
上述的市場結構與大環境轉變，意味處於核心及黃金地段的土地與物業更具價值，其長遠升值潛力更高，反映發展商的商業營運戰略需由過去側重貨如輪轉的方式，轉變至重質存量的貴精而求方向。而要執行這種營運戰略，發展商需持有處優質地段土儲與發展物業較長時間，意味發展商的營運現金流轉周期將被拖長。
招商局置地(00978.HK)因應市場的環境與形勢變化，近期把企業發展戰略轉至較輕身上路的模式，除保留只於大廣州及南京的傳統重資產開發業務外，積極朝向1）以資產管理模式先發展北京、上海及香港的辦公室與公寓營運（其後拓展全國性）；以及2）以小股投資方式與母公司（招商蛇口）一起開發全國優質地市的物業項目。
招置的新企業發展戰略主要依靠輕資產方式，通過募資、投資、管理及退場過程，來替優質地段的辦公室與公寓進行改造，以提升物業價值與收益，並最先選擇人口密度較大及發展較成熟的城市布局。
【筆者為證監會持牌人士，未持有上述股份權益】
