何文禮:獨角獸爆煲

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P3 亨嘉之會

作者 : 何文禮,Henry Ho
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題目:獨角獸爆煲

經過大幅調低估值,聯合創始人辭任CEO一職,WeWork母公司The We Company最終還是於兩周前宣布放棄IPO計劃。執筆時,Lyft上市至今股價跌差不多40%、Uber及Slack跌逾30%,Spotify亦跌超過20%。2019年本應是科網股或大型獨角獸IPO之年,但隨著多隻萬眾期待的IPO失利,投資者開始對這些獨角獸的投資價值有所質疑,甚至覺得獨角獸已有爆煲現象。歸根究底,就是這些獨角獸大多數都未真正實現盈利,有些公司所處的市場依然在起步階段,市場競爭湧現,行業參與者尚在摸索盈利及長遠發展模式,行業有待整合。早幾年,承著經濟增長,創投市場熾熱,來自創投基金的市場資金充裕,令致初創企業估值屢創新高,尤其國內公司,造就不少獨角獸的形成。但面對經濟下行,創投基金開始「斷水」,基金股東反而更急於推公司IPO上市讓其他投資者承接,以讓自己退出,投資獲利。

偏偏,經濟不景讓投資者更擔心獨角獸無法在短期內轉虧為盈,前景不明的情況下,公開市場也不願承接如此高的估值。然而,近期這些較觸目的失敗例子,不代表獨角獸就此「玩完」,只是需要重新調整市場、優化經營及放緩發展步伐。筆者之前就講過,「燒銀紙霸地盤」模式難以持久,相反,具獨特概念、技術優勢的企業可以借此機會進行行業整合,鞏固市場地位,重整成本架構,待市況轉好自然一片光明。

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