說起蘭桂坊，第一個想起的人必然是他—「蘭桂坊之父」盛智文博士，前陣子跟他做專訪，當中實在有很多得著想藉機會跟大家分享。他對於目前香港經濟狀況保持樂觀，雖見部份行業面對消費者北上的衝擊，但認為趨勢屬暫時性，隨著美國減息及外匯利率漸趨穩定，行業及消費者將取得一個平衡，並認為香港應該要求變。
曾經在海洋公園董事局擔任主席的他形容當時的成功最大的概念是來自一隻水母。本來對海洋公園毫無概念的他卻因為當時收到前特首董建華的多次邀請，盛情難卻，答應擔當此重任的他為公園出心出力：「我做的每一件事情也是全心全意為香港更是非受薪的。」為了令海洋公園起死回生，他走訪了很多不同國家的主題公園，參考了他們的成功之道，得出一個理論就是事情一定要夠趣夠好玩。於是他忽發奇想引入成本價比較低的水母，成立色彩多變的水母館，更在新聞發佈會當天與在場四名模特兒一起穿上水母的裝束，成功吸引媒體眼球，瞬間成為全球的報道對象，其後在他的帶領下，海洋公園成功打敗迪士尼，榮膺「全球最佳主題公園獎」，成為唯一獲此殊榮的地方性主題公園，故此他亦有「Mouse Killer」（米奇老鼠殺手）之稱。對於成功之道，他坦然只有6字真言：「DO THINGS RIGHT, JUST DO IT!」
至於「熊貓經濟」，他認為絕對可行，隨著大熊貓盈盈在8月誕下首對雙胞胎，再加上中央政府贈送給香港的兩隻大熊貓，香港目前已共有6隻熊貓，建議海洋公園裡可設立熊貓島，讓熊貓無需在籠裏生活，自由自在地行走，並在島上加插熊貓主題的有關經濟活動。
