黃文鑫 : 雙百行動

作者 : 黃文鑫，筆名「白賴仁」，證監會持牌人士，金融系畢業，首創散戶團隊方式研究半新股及財技股，破解莊家大布局，從而賺錢供樓再贏優越感，現為《炒股幫》周刊及《香港投資日報》專欄作家。

雙百行動

8月17日，國企開始了一個翻天覆地的變化，這個是國企改革「雙百行動」是分別選取百戶中央企業子企業和百家地方國有骨幹企業推進綜合改革，打造改革尖兵。

官方的口號是「打造一批治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革」，改革的時間會在2018年至2020年是兩年時間，目標是全面落實國有企業改革「1+N」政策要求，深入推進綜合性改革，力求在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破，打造一批治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵，凝聚起全面深化國有企業改革的強大力量。

會議重點

（一）國企改革全面落地。

肖亞慶表示，組織開展「雙百行動」，不是要再搞一批單項試點，而是要以「1+N」政策體係為指導，以前期各個單項試點成果為支撐，全面拓展和應用改革政策和試點經驗，進而形成從「1+N」頂層設計到「十項改革試點」再到「雙百行動」梯次展開、縱深推進、全面落地的國企改革新局面。

（二）重點支持商業類「雙百企業」改製上市。

肖亞慶表示，切實促進「雙百企業」加快轉換經營機製，放大國有資本功能，提高國有資本配置和運行效率。要分層分類積極穩妥推進混合所有製改革，重點支持鼓勵主業處於充分競爭行業和領域的商業類“雙百企業”通過改製上市等方式發展混合所有製經濟。

（三）擴大員工持股試點，將優選「雙百企業」。

希望各地國資委、各中央企業集團公司指導「雙百企業」全面係統學習現行中長期激勵政策，綜合運用好國有控股上市公司股權激勵、國有科技型企業股權和分紅激勵、國有控股混合所有製企業員工持股等不同的激勵路徑及相關激勵工具，而不是「一窩蜂」的都去搞「員工持股」。當然，有關部門也正在結合前期試點情況，研究完善相關政策，下一步擴大員工持股試點範圍時將優先從「雙百企業」中選擇。

最後，共有404家名單入選，這些公司包括224家中央企業及其子公司，及180家地方國資企業，數目上比「雙百行動」預設的為多。這一些改革中，當中不乏A股和港股的上市公司，港股的名單如下。

這些股票相信會被基金追捧，所以可以低位留意！

【權益披露：本人沒持有上述股份】