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Tony，創辦本識顧問，擁近20年為上市公司高管提供咨詢的豐富經驗，包括可持續發展戰略、ESG披露、培訓，及投資者關係等方面。
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題目：已不能忽視的ESG
香港交易所於2015年12月正式要求上市公司披露環境、社會及管治（ESG）表現，時至今天，已經轉眼四年。不少看到ESG價值的企業，早於港交所還沒公布「不遵守就解釋」規例之前，已經開始披露，例如一些英資企業。大陸企業亦很早已經開始推動CSR報告披露，不過由於缺乏對於數據披露的硬性規定，報告内容多流於「PR」層次。
本識顧問自2014年成立起，目前爲止，已經完成近200份ESG報告。企業的心態亦已經逐漸改變，由最初的合規爲主，到現在要求ESG能與其業務產生更緊密的關係。正正是從單純的披露轉變為由管理角度出發，讓企業從ESG披露及風險管理中創造價值。
除了監管機構之外，推動ESG的另一大動力就是投資者。過去五年，責任投資的趨勢有增無減。環球的大基金不用説，其他規模較小的亦紛紛把ESG融入其投資決策過程。最近，筆者留意到連CNBC這種以炒股爲主的主流媒體都把「ESG explosion」來做標題討論，可以說，ESG已經到了不能忽視的地步。
未來，筆者希望通過本欄目，為大家深入淺出地闡述ESG與投資的關係，以及通過分析ESG報告，挖掘企業的長遠投資價值。當然，散戶需要明白ESG是反映企業的風險管理、企業管治以及創造價值的能力，對企業有長遠的提價作用。筆者可以直接説，要炒即日鮮的話，ESG可以不用理會！
作爲筆者接手的第一篇文，可以簡單介紹ESG投資的非財務因素概念，包括環境（例如：排放或資源消耗）、社會（例如:員工培訓或多元化政策）、治理（例如：董事會結構或公司的股東利益）。機構投資者建議將ESG因素與基本因素結合使用。學術研究方面，已經有大量分析表明，將ESG與基本因素相結合，長遠而言，投資回報可勝過單純分析基本因素的投資策略。
