山東紅日化工退城入園 困境的「破局之道淺析」

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唐仁

近日了解到,山東紅日化工股份有限公司「退城入園」陷入困境已持續近6年之久,不僅因爲事態本身所牽涉的紅日公司,更是涉及了紅日公司背後的投資人港股上市公司的世紀陽光(509)。

「退城入園」一路坎坷

具50多年歷史的山東紅日化工,隨著城區經濟的快速發展和化工産業結構的轉型升級,該企業「退城入園」。2019年12月9日,紅日公司簽訂了「退城入園協議書」。

2019年4月起,紅日公司便積極按時完成了機器設備的搬遷、廠房的拆除以及廠區土地平整等工作。然而,自2020年4月後,紅日公司的「退城入園」進程便陷入了停滯。

但紅日公司的廠房已經拆除,業務近乎終止,現金流逐漸枯竭。公司每年亦須承擔約5000萬元的銀行利息及其他費用,這對於紅日公司無疑造成沉重負擔。更甚是,因紅日公司「退城入園」工作困擾了多年仍懸而未决,導致公司客戶與員工頻繁發起維權事件,銀行及債權人也紛紛提起法律訴訟並已向法院申請强制執行紅日公司的財産。

當難題待解時,市場傳來一個可行方案以破當下各方的窘境。

破局之道

市場專家認爲,把項目做邊際上的改善,盤活資産,窘境應可破。在房地産處於下行周期的大背景之當下,土地收儲以及消化土地儲備,在全國範圍內都存在一些難題。例如廣州南站商務區三幅萬科(2202)名下的公寓用地,因萬科無力開發被政府作爲閑置用地收儲。然而收儲之後,却找不到開發商來拍賣,於是幾經協商,最終由萬科重新拍下,唯土地性質由原先的公寓變爲住宅。

以上案例,就是讓閑置土地發揮最大的價值的破局道,可爲紅日公司提供破局之道。畢竟立足當下,現金流都是彌足寶貴的,先盤活、再分配,似乎是更爲理智和更爲務實的做法。似紅日公司「退城入園」這類老大難的問題如能得到妥善解决,則不失爲一個案例。

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